生產(chǎn)調(diào)度是指在企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)計(jì)劃，指揮生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)的調(diào)度人員，調(diào)動(dòng)全廠人力物力資源，以最佳的工藝路線、最短的生產(chǎn)周期生產(chǎn)出產(chǎn)品，完成預(yù)定計(jì)劃。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)的紐帶，是印刷生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證，這就要求印刷企業(yè)重視生產(chǎn)調(diào)度，努力做好生產(chǎn)調(diào)度。

　　1.前了解，快速反應(yīng)

　　目前，書(shū)刊印刷除了要求印刷質(zhì)量高之外，最主要的是印刷速度要快，尤其對(duì)于期刊、宣傳頁(yè)等時(shí)效性較強(qiáng)的印刷品來(lái)說(shuō)，速度甚至是客戶的第一要求。這就要求印刷企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間越短越好，生產(chǎn)調(diào)度員要與業(yè)務(wù)員或者是客戶保持緊密的聯(lián)系，提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業(yè)，生產(chǎn)調(diào)度員要快速反應(yīng)，各個(gè)工序一氣呵成，以最短的時(shí)間交貨，保證客戶的發(fā)行時(shí)間。

　　以一本印數(shù)為8萬(wàn)冊(cè)的彩色期刊為例，客戶從給電子文件到交貨只有48小時(shí)。生產(chǎn)調(diào)度員通過(guò)業(yè)務(wù)員提前了解印件的全部特性，如共有7個(gè)印張、共需560令紙、采用騎馬訂方式，并做好相應(yīng)安排。當(dāng)收到電子文件時(shí)，就要按照預(yù)定的安排迅速生產(chǎn)，每一步驟都要以分鐘來(lái)計(jì)算，當(dāng)印刷好的頁(yè)子一齊號(hào)，就要馬上到裝訂車間進(jìn)行裝訂。整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象。

　　2.中有數(shù)，全面掌控

　　生產(chǎn)調(diào)度員直屬于生產(chǎn)部總調(diào)度管理，對(duì)每一份生產(chǎn)工藝單都要了如指掌，對(duì)車間每一臺(tái)設(shè)備的性能做到心中有數(shù)，熟悉什么樣的活件該上什么樣的機(jī)器、什么樣的工序要注意什么樣的問(wèn)題等。

　　以一套精裝書(shū)(三卷一套)為例，其成品尺寸為210mm×285mm，第一卷為28.5個(gè)印張、第二卷為26.25個(gè)印張、第三卷為29.25個(gè)印張，殼面為特種紙并進(jìn)行燙金工藝，有護(hù)封，三卷一套裝盒。

　　由于每卷書(shū)的印張數(shù)不一樣，而印前及印刷過(guò)程中肯定會(huì)遇到兩卷書(shū)或者三卷書(shū)的文件進(jìn)行拼版印刷的情況。這就要求印刷及裝訂的生產(chǎn)調(diào)度員相互溝通，做到心中有數(shù)，以免裝訂時(shí)出現(xiàn)混亂。另外生產(chǎn)調(diào)度員還要全面掌控精裝書(shū)的各道生產(chǎn)工序，比如煳皮殼、燙金、配頁(yè)及鎖線等。需要注意的是，為了縮短生產(chǎn)周期，能同樣本印刷時(shí)進(jìn)行的工序就要同時(shí)進(jìn)行，不要等全部的書(shū)芯都鎖線完畢，才去煳皮殼，而且一旦知道了三卷書(shū)的成品厚度，就要抓緊開(kāi)始書(shū)盒的制作，以免耽誤工時(shí)。

　　3.活安排，節(jié)約資源

　　隨著用工荒現(xiàn)象在印刷業(yè)的不斷蔓延，印刷企業(yè)的人工成本也隨之上升，所以生產(chǎn)調(diào)度員在安排各工序的生產(chǎn)時(shí)，必須將節(jié)約人力資源放在首位，發(fā)揮各種設(shè)備的功能，盡量少用人海戰(zhàn)術(shù)，以起到事半功倍的效果。

　　以一本印數(shù)為30萬(wàn)冊(cè)的精裝圖書(shū)為例，其成品尺寸為210mm×285mm，共有31.5個(gè)印張，內(nèi)文采用70g/m2的純質(zhì)紙。

　　其印刷工藝為：正常對(duì)開(kāi)印刷；整個(gè)的印張采用輪轉(zhuǎn)印刷三折頁(yè)，不足1個(gè)的印張采用單張紙印刷；使用騎馬訂聯(lián)動(dòng)線將折好的三折頁(yè)兩兩套帖，套帖完成后再上鎖線機(jī)。

　　傳統(tǒng)工藝安排是印刷完成后的32個(gè)書(shū)帖直接上鎖線機(jī)鎖線，上面的工藝安排較傳統(tǒng)工藝安排多了一個(gè)騎馬訂聯(lián)動(dòng)線套帖環(huán)節(jié)。如果不進(jìn)行騎馬訂聯(lián)動(dòng)線套帖，以三折頁(yè)算一帖活，上鎖線機(jī)，那么一共要鎖30萬(wàn)×(31+1)帖=960萬(wàn)帖。如果先進(jìn)行騎馬訂聯(lián)動(dòng)線套帖，再進(jìn)行鎖線，那么帖數(shù)就會(huì)縮減一半，僅為30萬(wàn)×16帖=480萬(wàn)帖，這樣就能大大減小鎖線機(jī)的壓力，充分發(fā)揮各種設(shè)備的功能。其中的0.5個(gè)印張之所以采用單張紙印刷，是因?yàn)檫@樣可避免采用輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷出的頁(yè)子再進(jìn)行大規(guī)模人工抽頁(yè)。另外，該0.5個(gè)印張也可以采用自翻印刷，以減少印版的使用，降低生產(chǎn)成本。

　　4.惕風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量

　　防范于未然是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本方針。調(diào)度人員的根本任務(wù)是防范生產(chǎn)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)情況。實(shí)施以防范為主的原則，就是要搞好印刷整個(gè)過(guò)程中各項(xiàng)原材料、設(shè)備與人員等預(yù)備工作，一同幫助防范和解決可能發(fā)生的問(wèn)題，保證工作圓滿完成。

　　以一本八開(kāi)豎開(kāi)本的精裝畫(huà)冊(cè)為例，其成品尺寸為255mm×370mm、內(nèi)文采用200g/m2啞光銅版紙、方背精裝。

　　該產(chǎn)品采用對(duì)開(kāi)印刷、垂直兩折頁(yè)。為了避免裝訂混亂，印刷企業(yè)在印前制版時(shí)都會(huì)按前后順序在每版活上加一個(gè)袋標(biāo)。常規(guī)來(lái)說(shuō)，袋標(biāo)一般都會(huì)加在訂口位置，這樣在配頁(yè)、鎖線和裝訂時(shí)都可以方便機(jī)器或者人工檢查，凡是袋標(biāo)的順序不對(duì)或者位置不對(duì)的書(shū)肯定是有問(wèn)題的殘次品。而對(duì)于八開(kāi)豎開(kāi)本的精裝畫(huà)冊(cè)來(lái)說(shuō)，則不能按照常規(guī)的方式添加袋標(biāo)，需要將袋標(biāo)添加在天頭的位置。這是因?yàn)榫b畫(huà)冊(cè)需要鎖線，如果將袋標(biāo)放在訂口的位置，在折頁(yè)的過(guò)程中稍微有一點(diǎn)點(diǎn)偏差，袋標(biāo)就會(huì)顯露出來(lái)，嚴(yán)重影響畫(huà)冊(cè)的整體美觀，而且如果遇到接版的情況，袋標(biāo)也會(huì)破壞整幅圖片。這時(shí)生產(chǎn)調(diào)度員就要提醒印前制版人員該本精裝畫(huà)冊(cè)放置袋標(biāo)的特殊性，以達(dá)到共同防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。